"Организационная терапия и коучинг: гештальт-подход в управлении организационным развитием"
"Организационная терапия и коучинг: гештальт-подход в управлении организационным развитием"
В ВУЗах и бизнес-школах можно повысить свою компетентность в области менеджмента, финансов, маркетинга, управления персоналом, так называемые hard skills для каждого менеджера. Однако этих знаний недостаточно, чтобы сопроводить сотрудника, отдел, команду, компанию в изменениях либо в кризисах развития.

Для этого нужны компетенции, лежащие в области soft skills и предполагающие управление отношениями, собой, развитием. Эти компетенции выборочно становятся фокусом внимания на отдельных тренингах, но трудно отыскать программы, применимые к такой системе как бизнес и компания, которые направлены на развитие этих компетенций на долгосрочном и системном уровне.

Данная программа отвечает на этот запрос, а гештальт – это прекрасный метод развития soft skills.

Эта программа не сможет восполнить в полной мере пробелы в знаниях из области менеджмента, но опыт ведущих программы позволит продвинуться в понимании профессиональных «белых пятен» и определиться с планом дальнейшего развития.

Адрес
Мележа 1
Минск

Стоимость 1 модуля
150€


120€, если вы студент МиГИ и МГИ



Для кого эта программа?
  • первые лица компаний, которые принимают решения об изменениях на уровне организации в целом;
  • топ-менеджеры, линейные менеджеры и другие специалисты, которые внедряют и сопровождают изменения;
  • HR-специалисты;
  • бизнес-тренеры;
  • коучи;
  • организационные консультанты.
Период обучения: май 2021 – осень 2022
По окончании программы выдается сертификат
8 модулей
трехдневки: пятница – воскресенье
210 часов
длительность обучения
30 лет
общий стаж каждого из наших тенеров
Что вас ждёт?
За 7 модулей участники проживут реальный цикл изменений в организации и получат компетенции для целостного подхода к управлению изменениями бизнес-системы.
Вы пройдете все этапы развития группы как команды (групповая динамика группы), получите знания и навыки управления развитием команды
Вы проживете опыт создания совместного бизнеса (группа как модель компании) и получите опыт партнерства, совместного выстраивания организации – от видения и миссии до структуры и стратегического плана развития
Вы столкнетесь со всеми своими трудностями, которые преследуют вас в работе и сможете получить коучинг, личную и профессиональную поддержку группы и тренеров
Вы проживете весь цикл изменений, аналогичный с тому, который происходит в ваших компаниях и командах
Вы научитесь занимать метапозицию и расширите взгляд на организацию как систему
Вы обменяетесь живым опытом с участниками программы, познакомитесь с кейсами других организаций
Что вы получите?
1
Бизнес-осознанность
собственный уникальный опыт проживания состояний, которые испытывает любой сотрудник и руководитель на разных этапах развития бизнеса, с целью повышения Вашей осознанности, личной и профессиональной эффективности
2
Профессиональная устойчивость
развитие способности находиться в среде с высоким уровнем неопределенности и сохранять свою эффективность
3
Интеграция hard & soft skills
интеграция знаний менеджмента, управления бизнесом и персоналомстеорией, технологией и практикой гештальт-подхода
4
Управление изменениями
набор инструментов диагностики организации и проведения комплексных изменений
5
Поддержка
помощь в поиске решений сложных бизнес-задач, а также личных задач во время и после окончания программы
6
Сертификат сообщества гештальт-практиков
подтверждение прохождения программы и основание для практики в работе с организациями
7
Нетворкинг
Возможность участия в интервизорских и супервизорских группах
8
Бесценный опыт
набор кейсов коллег по группе, которыми вы обменяетесь и в решении которых поучаствуете в процессе программы
Наши тренеры
Ирина Горелик
Минск
Гештальт-терапевт, гештальт-коуч, супервизор с 20-летней практикой. Тренер и соучредитель Минского Гештальт-Института, руководитель специализации "Организационная гештальт-терапия и коучинг". Член EAGT (European Association for Gestalt Therapy). Дипломированный специалист Открытого британского университетаl (Dip Mgmt (Open) / Diploma in Management). Сертифицированный специалист программы Executive HR». Директор по персоналу и организационному развитию международного холдинга. Сертифицированный внутренний интегратор по методологии Адизеса , сертифицированный фасилитатор по методологии Партисипативная фасилитация. Магистр психологии в области образования, ведущая и преподаватель базовых программ подготовки гештальт-терапевтов Минского гештальт-института с 2003 г.
Виталий Елисеев
Одесса
Супервизор, гештальт-терапевт, гештальт-коуч с 20-летней практикой. HR-эксперт, HR-аналитик, бизнес-тренер. Тренер Московского Гештальт-Института, руководитель специализаций "Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг" и "Экзистенциальная парадигма в гештальт-терапии". Ведущий базовых программ подготовки гештальт-терапевтов в Московском гештальт-института с 2006 г.
Валерия Красневская
Минск
Гештальт-терапевт, тренер, супервизор МиГИ. Организационный консультант, эксперт-практик в области менеджмента, корпоративного управления и управления персоналом.
От нашей программы 100% положительных отзывов
оргконсультант, коуч
Этот курс точно стал для меня первым шагом для работы с организацией как с отдельной сущностью. Точная последовательность шагов, проживание на своём личном опыте каждого инструмента, возможность внедрять все знания в своей компании, поддержка опытных ведущих, сообщество людей, которые интересуются организациями и работой в них – всё это делает курс отличной возможностью для того, чтобы увидеть не отдельные процессы, а взаимосвязь и последовательность осознанных действий для создания здоровой (это ключевое слово) работы организации.
организационный терапевт, коуч, Engineering Manager
Я пришел в программу, когда искал способ применения знаний из психологии и психотерапии в работе с организациями. Тогда эта программа мне показалась лучшим, из того, что было.И по сей день остается, как минимум, одной из лучших среди практико-ориентированных методологий. В программе много не самой простой теории, но и много готовых к использованию техник и методик. Что важно: успешно применить полученные знания я смог еще до окончания программы.
Ира и Виталий – HR директора и опытнейшие профессионалы своего дела. Вся теория подкрепляется примерами из реальной практики диагностики, внедрения изменений, решения сложных задач в современных компаниях. При этом, они два живых и энергичных человека, которые заряжают своим энтузиазмом.
предприниматель, собственник HR Business Alliance
Программа мне понравилась тем, что помогла разобраться с «невидимой стороной» бизнеса, увидеть организацию как систему, понять, как зарядить сотрудников на достижение общей цели, чтобы все смотрели в одну сторону и прилагали максимум усилий в нужном направлении.
собственник бизнеса
На программу я пришёл скорее из любопытства. Но в процессе обучения получил возможность по-иному взглянуть на бизнес . Программа помогла мне видеть организацию как живой организм, который развивается по своим законам. А также она дала инструменты управления развитием организации и изменениями в ней, научила использовать коучинг, как метод управления и развития персонала. Хочу ещё раз поблагодарить тренеров программы Ирину Горелик и Виталия Елисеева, с вами было легко, интересно и главное – полезно.
Психолог, гештальт-терапевт, организационный терапевт
Я был молодым HR с образованием психолога и не понимал, как поменять мышление, ориентированное на бизнес. И получил в этой специализации то, что искал.
Тренера специализации прекрасно различают организационные контексты и психологические, терапевтические и коучинговые. По этому, в зависимости от запроса, точно оказывали именно ту помощь, которая была необходима. Ира и Виталий отлично разбираются в теории и могут объяснить материал и на профессиональном, и на простом языке, что очень важно для начинающих специалистов и людей с не психологическим образованием. Тренера работают деликатно и аккуратно, не навязывая авторитарно своего мнения, что мне помогало в обучении в программе и осознании своих особенностей как психолога, как HR-менеджера. Рекомендую как программу, так и тренеров как действительно хороших специалистов, способных дать хорошую профессиональную поддержку и консультацию.
HR менеджер
На момент программы я работала HR 2 года. Программа помогла мне посмотреть на организацию шире, чем позволял мой опыт и знания. Организация – живой организм со своими процессами, болезнями, разными этапами жизни. Я получила знания и опыт коучинга, сбора и анализа проблемного поля, построение стратегии, понимание процессов групповой динамики. Особенно ценными были поддержка группы, возможность обсуждать реальные кейсы, знакомство с людьми из бизнеса и психологии и, конечно, тренера Ира и Виталий. Рекомендую программу тем, кто хочет развить soft skills, стратегическое и системное мышление, лидерство
Директор Solfy Europe LTD (Мальта)
Разработанная методика предлагаемая на данной специализации — это современный проект, я даже сказала бы проект будущего. Его самое главное преимущество, для владельцев бизнеса, что после каждого модуля, можно сразу воплощать все приобретенные навыки, которые дают потрясающие результаты в достижениях тех целей, которые поставил владелец для себя и своей компании. Все модули проходят в легкой атмосфере, что позволяет в непринужденной форме увидеть и узнать, а также понять важную и достаточно сложную информацию.
А если просто – спасибо ребята. Я очень рада.что встретила вас.
Период обучения: май 2021 – осень 2022
(Предварительное знакомство с гештальт-подходом для участников программ приветствуется, но не является обязательным)
1 модуль
14-16 мая 2020
Тренер: Ирина Горелик


Введение в программу «Организационная гештальт-терапия и коучинг: управление организационным развитием», теоретические основы гештальт-подхода в организации, «анатомия» организации, первичное формирование команды.


2 модуль
дата уточняется
Тренер: Ирина Горелик
Холистическая диагностика организации: атрибутивный анализ и эстетический диагноз, определение потребностей в изменениях на разных уровнях.

3 модуль
дата уточняется
Тренер: уточняется
Корпоративный цикл изменений: миссия, видение, стратегия; парадоксальная теория изменений, процесс творческого приспособления и здоровая саморегуляция организации.


4 модуль
дата уточняется
Тренер: уточняется
Стратегическая настройка организационной структуры, среднесрочной и краткосрочной системы планирования, системы вознаграждения и мотивации.




5 модуль
дата уточняется
Тренер: уточняется
Работа с сопротивлением изменениям, власть и влияние внутри организации, развитие через боль (фрустрация) и любовь (поддержка), выбор организации между страхом и амбициями (желанием).






6 модуль
дата уточняется

Тренер: уточняется
Управление по ценностям, организационная культура, атмосфера и климат, психопатологические поля в организации и выбор адекватных терапевтических и коучинговых интервенций на разных «этажах» в организации.




7 модуль
дата утверждается совместно с группой после запуска программы
Тренер: уточняется
Работа с людьми в организации, логика заботы в менеджменте, лидерство, принципы и ценности организации будущего, основные компетенции оргтерапевта и коуча.




8 модуль
дата утверждается совместно с группой после запуска программы
Тренеры программы
Защита сертификационных работ.
Как нас найти?
Наши встречи будут проходить в Минске, в бизнес-центре «Парус»
Мележа 1, 7 этаж
Если у вас остались вопросы, позвоните нам
+ 375 29 349 56 40
Оставьте заявку
Заполняя форму,
Вы даете согласие на обработку персональных данных
Все фотографии используются для демонстрации контента. Пожалуйста, не используйте тексты и изображения шаблона в коммерческих целях.
Made on
Tilda